Bilbo, 2025eko urriak 24
HealthTech Innovation Bridge: Connecting Buyers & Sellers jardunaldia, BAT B Accelerator Tower, Basque Health Cluster, BIOEF eta Beaz Bizkaia erakundeek antolatua, bildu egin zituen atzo Bilbon osasun eta teknologiaren sektoreko liderrak, berrikuntza osasungarrian sistema publikoan nola aplikatu eta Berrikuntza Publikoko Erosketa (CPI) estrategia gisa erabiltzeko gaiak eztabaidatzeko, pazienteek teknologia berriak lehenbailehen eskuratu ditzaten.
Topaketa hau administrazioak, teknologia enpresak eta nazioarteko startupak elkartzeko eta lankidetza sustatzeko gune bihurtu zen, eta arreta berezia jarri zen medikamentuen eta soluzio berritzaileen ebaluazio, integrazio eta finantzaketa prozesuetan.
Osasun-berrikuntzaren ebaluazioa eta erosketak
Lehen mahai-inguruan, adituek aztertu zuten berrikuntza teknologikoen ebaluazio eta finantzaketa prozesuen erronkak. CEVIME-k aurkeztu zuen posizionamendu terapeutikoko txostenen eredua, erabaki kliniko eta politikoak gidatzen dituena. Halaber, Europar Batasuneko ebaluazio bakar baten eredua garatzen ari dira, hiru fase dituena: teknologiaren ebaluazioa, medikamentuaren posizionamendua eta teknologi medikoen ebaluazio kontseilua, herrialdeen arteko irizpideak bateratzeko helburuarekin.
Parte-hartzaileek azpimarratu zuten koordinazioaren erronka, azken urteetan egiturak eta lankidetza galdu direlako, erabakiak azkar hartzea zailtzen duelarik. Iñaki Betolaza, Eusko Jaurlaritzako Farmazia zuzendaria, nabarmendu zuen benetako balioa duten berrikuntzak identifikatzea eta ospitaleetara garaiz iristea bermatzea, pazientearen emaitzen arabera oinarritutako ikuspegia erabiliz.
Era berean, Nora Ibargoyen (OSTEBA – BIOEF) azpimarratu zuen beharrezkoa dela metodologia zorrotzak aplikatzea, ingurumen-inpaktua kontuan hartuz eta ebaluazioak Europar mailan koordinatuz, prozesuaren gardentasuna eta eraginkortasuna handitzeko. Flora Pérez (IDIVAL) aldiz, prozedura finantzarioetan baino harago joan behar dela nabarmendu zuen, pazientearen parte-hartzea, emaitzen arabera oinarritutako akordioak, arrisku partekatuak eta datuen kudeaketa tresnak integratuz, berrikuntza modu eraginkorrean jarraitu ahal izateko, pribatutasuna arriskuan jarri gabe.
Berrikuntza-soluzioen ezarpena
Bigarren mahai-inguruan aztertu zen nola integratu berrikuntza teknologikoak sistema sanitarioan, eta nabarmentzen zen araudi egonkorragoak behar direla teknologia berrien sarrera aurreikusi eta modu seguruagoan planifikatzeko.
Era berean, garrantzitsua da zein ebidentzia den egokia definitzea, ez bakarrik ikerketa kliniko tradizionalak, baizik eta pazienteen datuak eta bestelako adierazle zabalagoak kontuan hartzea. Pazientearen ahotsa funtsezkoa dela azpimarratu zen, garapenaren, ebaluazioaren eta lehentasunaren fase guztietan sartuta egon behar delako.
Mahai-inguruan azpimarratu zen berrikuntza sustatzeko ausardia behar dela: soluzio berriak probatu, ebaluazio ereduak aldatu eta adopzio estrategiak diseinatu behar dira, beti pazientearentzako balioa eta sistemaren jasangarritasuna kontuan hartuz. Lankidetza multisektoriala ere funtsezkoa dela azpimarratu zen, administrazioak, industria, ikerketa-zentroak eta startupak elkarrekin lan eginez berrikuntza pazientera modu eraginkorrean iristeko. Novo Nordisk, Boehringer Ingelheim, IRISBOND, Histocell eta Vicomtech enpresek euren esperientziak partekatu zituzten, berrikuntza jasangarri eta eskalagarrian nola ezarri erakutsiz.
Ondorioak
Bi mahai-inguruetan azpimarratu zen ebaluazioa, erosketak eta ezarpena lerrokatzeko beharra, balio klinikoa, jasangarritasuna, pazientearen parte-hartzea eta ausardia integratuz, Euskadi zientzia, teknologia eta berrikuntza osasungarrien arteko konexioaren erreferente bihurtuz.
HealthTech Innovation Bridge 2025k Euskadi osasun-berrikuntzaren eta teknologiazko lidergoaren polo gisa berretsi zuen, eta azpimarratu zuen berrikuntza lehenbailehen adoptatzea, prozesuak arinagoak eta jasangarriagoak diseinatzea, eta datuen kudeaketa eta eraginaren jarraipena hobetzea, administrazioari eta industriari onura ekarriz.
Ekitaldiak Bilbo eta Bizkaia berrikuntzaren erreferente bihurtu zituen, teknologia-transferentzia, lankidetza publiko-pribatua eta negozio-aukera berriak sustatuz, sistema sanitario digitalago, berritzaileago eta jasangarriago bat lortzeko.
